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第90章 首开庭公平公正公开 建院线高举高打高调（第3页）

李书记习惯性的说了一句，抬头看了下袁传孝，没有再多说。

“就是，我现在一天换一回都觉得有点浪费，你这才几个点？”

袁传孝也跟着敲了个边鼓。

“这不是怕出汗有味么。”

袁旭小声嘟囔了句。

“哪哪儿都有空调，哪有机会出汗？这都什么时候养成的矫情习惯？”

袁传孝说道。

“不是习惯，也算是礼貌啊，见长辈么，总是要板板正正认认真真的么，衣服都是褶皱，也算是没礼貌吧？”

“咱都是一家人，礼貌那是给外人看的。”

李书记接过话来。

“看看，这才是两位常有理呢。”

袁旭凑到李钰耳边小声说道，两人吭哧吭哧的笑了起来。

吃着饭，聊了一会，李书记渐渐地把话题引到了正题上。

“月初的时候，省里召集了我们各地市一把手开了个会，主题就是做大做强文化旅游产业，要求各地对各自地方文化旅游资源进行盘点整合，争取拿出一批有代表性的旅游景点，同时要加强对文化产业的支持，力争创造出几家有代表性，能喊得出名号的文化产业企业。”

“旅游这一块，咱们琴岛市不担心的，按部就班来就行，但是文化产业，就有点抓瞎了。”

说起来惭愧，鲁东，作为一个gdp排名全国第三的省份，省内居然没有一家能拿得出手的文化产业企业。

鲁东卫视，作为一家乡土味全国第一的上星电视台，各种土味广告蜚声内外，各种化肥广告，药品、医院广告充斥了除了六点到八点之外的各个时段，当然，等到明年的兰翔广告上市，那才是鲁东卫视土味的巅峰时代的开始。

影视制作方面，鲁东电影电视剧制作中心，在电视剧的制作方面实力还是不错的，先后推出过诸如《高山下的花环》《大染坊》《金婚》等一系列的脍炙人口的电视剧，但是在电影制作方面却一直缺席，而且民营影视公司实力极弱。

“你们老袁家，能不能组建条院线？”

李书记说完就停了筷子，等着袁氏父子回话。

也不怪李书记直接找到自己的亲家来商量这个事。

华夏的电影行放映体制改革，已经进行了两轮。

1993年，出台了《关于当前深化电影行业机制改革的若干意见》和《电影行业机制改革方案实施细则》以及《中国电影行放映输出输入公司影片购销暂行办法》，此阶段的电影机制改革最重要的内容是电影制片厂自办行，可以按照自己的意愿把影片直接销售给各省和省以下的电影公司，可以和行部门实行行收入分成（这开始了早期的分帐行机制）。此举在很大程度上对电影行起到了很大的改革促进，但是对放映的影响有限。

此时电影院仍是国有，被纳入地方行政管理范围内，加上电影院设备和管理落后，因此整体行成本较高、行混乱，省级电影行公司一定程度上替代了中影公司在地方上获得垄断性。

制片厂由面对一个垄断性的中影改为32个垄断性的省级电影行公司，所以改革的成效有限。

由于上次改革成果非常有限，因此，到了2oo1年，出台了《关于改革电影行放映机制的实施细则（试行）》，明确提出院线制将成为我国电影行放映的主要机制，1o条细则中4条用于明确院线的建设和展，但是其中有一些带有行政色彩的政策。

本次改革，实行以院线为主的行放映机制，减少行层次，改变按行政区域计划供片模式，变单一的多层次行为以院线为主的一级行，行公司和制片单位直接向院城公司供片。

同时提出，有条件的地区，要尽快组建两条或两条以上的院线；鼓励有实力的院线跨省经营。凡是在2oo2年6月1日之前没有形成院线的地方，将停止向其供应进口分账影片。

这次改革，减少了行的长度，制片公司和中影直接面对各院线行，同时规定了国产片的放映时间不能少于三分之二。

但是，由于其仍以行政命令方式要求各省组建院线，并对院线的规模和设备做了一定要求，例如，院线所属影院数量不能少于1o家，且实行计算机售票的影院数不得少于8家，可以组建一条省内院线，如果要跨省经营，则有更多的规模要求。

原则上，每个省的院线组建不得多余3条，尴尬的是，作为经济大省，鲁东目前属于自己的院线公司只有2家，而且还都是原来的国有影院在行政命令下的联合，不仅仅是貌合神离了，就是换了个招牌，但是内部仍然是各走各的路。

琴岛虽然不是省会，但是作为计划单列市，一直以来无论在哪个方面都稳稳的压省城一头，这次的会议一结束，省里老大还单独跟李书记聊了一下，希望琴岛作为鲁东改革的排头兵，在文化产业这个领域，也能带头攻坚克难，闯出一条路来。

李书记大大小小开了五六次会，一直没有什么眉目，前天外出调研，路过沙子口，看到了路边自己亲家的总部园区，忽然就有点茅塞顿开的感觉，这不是灯下黑么，自己亲家有几家公司多多少少的都跟文化沾了点边。